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【精品3A修】设备部多措并举促班组管理稳步提升

 2018-09-19  肖健楠 450次
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为进一步提升班组管理水平,推进班组标准化建设进程,设备部通过多措并举进一步加强班组管理,整合优势资源,切实把班组建设融入到日常工作中去,为班组的可持续发展奠定基础。

以学问为载体扬帆起航。目前,设备部员工呈现年轻化趋势,新老交替机制日趋成熟,机控班正逐步形成独具特色的班组学问氛围,并以“安全”为出发点,结合人文关怀、设备治理、服务企业等方面工作向纵深切入,逐步实现班组安全学问的积累和沉淀,并通过树立牢固的可持续发展观,将班组安全学问向长远传承。

以制度为引领精准航向。2018年以来,设备部认真推进班组标准化建设进程,从人性化管理、提升设备可靠性、增强团队凝聚力等方面入手,建立健全班组管理相关规章制度,完善了绩效考评、设备治理、缺陷管理、培训机制等一系列规定,逐步形成“以员工为主、设备提升、服务企业”的长效发展机制。

以创新为动力全速前行。设备部通过班组讲堂、安全日活动、车间月考、各级比武竞赛等途径,进一步提高班组的整体技术水平,通过建立长期、有效的奖励及竞争机制来激发员工潜力;借助机组大小修,进行设备革新;通过集思广益,创新拥有自主常识产权的发面专利,不断提升班组创新力、战斗力,为企业发展做出更大的贡献。

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