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企业召开8月份经营活动分析会

 2018-09-13  李珍/文 兰晓宇/图 655次
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9月10日,企业召开了8月份经营活动分析会。企业领导、副总师及各部门负责人参加会议,会议听取了各部门工作汇报,企业各分管领导分别就生产经营重点工作进行了部署和要求。

祁总总结指出,企业8月份电量超发对全月利润出零米起到了好的促进作用,但截至目前企业利润亏损,下一步仍要着重做好抢发电量工作。四季度是发电企业一年中的重要时期,各项指标在四季度要进行收口。对于面临的环保问题、工厂停工影响粉煤灰销售问题、煤炭压减问题等,对企业生产经营的影响,大家要有充分的思想准备,积极应对,完成省企业下达的生产经营责任指标,确保“保A级”成功。

祁总提出了几项当前工作:

一、做好燃料供应和配煤掺烧工作。加强与海关及供应商的沟通协调,做好国产煤的采购研究,提高长协煤兑现率,调研厂矿直达煤的可能性。配煤掺烧工作要继续做好。

二、“保A级”工作。“保A级”指标责任部门要测算全年指标完成情况,与省企业对口部门提前沟通,指标完成有困难的要有预案。对于煤炭压减对发电量的影响,要广泛收集信息,定期开会,做好应对方案。

三、巡视整改回头看工作。各部门已制定了整改方案提报给了省企业,下一步的整改需要下功夫去做,比如应收账款回收问题和制度修编整改问题需要提高认识,低级问题不能再次出现。对于难以解决的历史遗留问题要尽快向省企业打报告请求批复。

祁总布置了几项具体工作:

一是关于发展问题,集团企业鼓励向分布式等方向积极探索,开发区管委搬迁至王台,要主动对接研究分布式、集中供热的可能性。

二是高度重视“三供一业”工作,不到最后一刻不能松懈,确保年底完成移交,不能因“三供一业”影响保A级。

三是热力管线问题,上周郭总带队会同政府有关人员到日照电厂进行调研,目前看面临许多困难和阻力,但是不能放弃,要积极努力推进,争取早日完成。

四季度是企业年度各项工作开展的最后阶段,“保A级”能否成功,全年任务能否完成就看企业能否在四季度的三个月里开展好各项工作。企业全体干部职工面对重重困难一定要坚定信心,按照年初制定的目标心无旁骛的全力完成全年目标任务。

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