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【精品3A修】设备部热控加强3A修外包队伍管理力度

 2018-09-07  肖健楠 510次
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自3A修开工以来,设备部热控全面推进各项检修任务进程,随着外包项目施工队伍的进驻,各项改造工作也已拉开序幕,为了更好的完成实行器拆装、仪表管路改造、水位改造等各项工作,设备部热控多措并举,狠抓外包队伍管理力度。

严管控,把好工程质量关。由于改造工作涉及范围广、布局分散,热控车间在检修人员有限的情况下,做到有活之处必须有人监护,在保证安全的前提下,提高检修工艺质量,做到安全施工、文明生产、精益求精。

查资质,把好人员管理关。热控车间对外来人员的工作资质进行认真审查,同时,做好各项检修工作的安全交底,将外包人员添加到相关工作票内,严禁工作票以外的人员进厂施工,严守作业手续,确保工程质量及所有参工人员的人身安全。

控风险,把好施工安全关。在工程开工前,热控车间要求各班组对外包队伍进行安全交底、“三讲一落实”以及危险点分析;施工过程中,负责人全程监管,在提供技术引导的同时,加强安全管控,严要求、高标准的把好各个关口,确保工程项目能够保质保量完成。

如今,热控车间所有外包工作已全面进入施工阶段,车间将进一步加强外包队伍的管理力度,继续强化班组员工及外包人员的红线意识,牢固树立人人讲安全的队伍形象,为此次3A修外包工程项目的顺利完成打下坚实的基础。

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