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黄岛发电企业深化安全风险评估创本质安全企业

 2018-08-14  兰晓宇 刘振飞 1024次
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为进一步提高企业安全风险管控能力,扎实推进本质安全型企业创建工作,黄岛发电企业以安全风险评估内审为契机,深入排查梳理安全隐患,立查立改,强化责任落实,进一步夯实安全生产基础。

黄岛发电企业扎实开展安全风险控制评估内审工作,从“人、机、环、管”四个方面着手,摸清安全“底数”,严格落实周推进、月协调机制,有效解决评估中发现的难点、重点问题,突出领导责任落实,理顺管理流程,建立长效机制。通过严抓狠管,严肃追究,形成高压态势,消除重大安全隐患,提升设备健康水平。

针对发现的问题,黄岛发电企业坚持问题导向,以问题落实岗位、落实责任人员,并通过制定切实可行的整改计划和整改时限,做到“精准把脉”,有效推动企业安全生产工作实现规范化、标准化管理,全面体现安全风险控制评估管理的优势和作用。

同时,黄岛发电企业注重做好安全风险评估工作的宣传和培训工作, 通过企业网站、OA等组织学习安全风除评估的相关常识,购买相关书籍发放到生产系统各班组,还制作培训课件,结合实际对生产系统人员进行专题培训,通过学习,强化员工风险意识,提升风险辨识分析能力,使风险分析评估工作真正入脑入心,助推企业实现本质安全。

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