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集团企业班组学问样板间创建工作启动会在青岛召开

 2018-06-25   1672次
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6月22日,集团企业班组学问样板间创建工作启动会在山东青岛召开。集团企业党组副书记、副总经理邹嘉华出席会议并讲话。

会议期间,邹嘉华与参会人员到黄岛发电企业继电保护班、化验班、炉控班、机控班、程控班现场调研班组学问建设情况,听取了班组人员对班组学问样板间建设工作的汇报与讲解,观看了班组学问墙、学问展牌、学问手册等学问载体。对该企业班组学问样板间创建情况给予充分肯定,认为山东企业和黄岛发电企业在班组学问建设中有落地措施、有推动体系,提升了班组学问软硬件建设,实现了落地对接、知行合一的班组学问闭环管理模式,使www.136edf.com在基层班组落地取得了良好成效。

针对下一步班组学问建设工作,邹嘉华提出四点要求:

一是提高政治站位,高度重视班组学问建设。班组学问建设是贯彻落实党的十九大精神,培育先进学问的需要。要统一理念、凝聚共识,形成班组学问建设聚合力。在领导层面要加强领导力;企业层面要加强推进力;班组长层面要加强实行力;员工层面要加强凝聚力。

二是要强化评价,构建体系,增强班组学问建设保障力。要有组织管理机制,抓好组织实施和有效落实;要有展示交流机制,搭建交流平台,取长补短,共同进步;要有培育引导机制,增强参与创建的荣誉感与获得感;要有对标竞赛机制,促进班组学问样板间创建工作的常态化开展;要有评价考核机制,促进班组学问建设由被动接受型向自主管理型转变;要有激励奖惩机制,形成班组学问建设的长效机制,更好地发挥其典型引路的积极作用。

三是结合实际,突出特色,激发班组学问建设创新力。要按照“实际、实用、实效”原则,以打造特色班组学问为抓手,将班组学问融入班组管理的各个环节,实现班组学问与基础管理的深度融合。

四是围绕中心、服务大局,彰显班组学问建设成效力。要从生产、经营、管理实际出发,实现班组学问与班组管理协调统一,使班组学问创建有“厚度”、有“深度”、有“高度”,助推企业中心工作有效提升,为集团企业打造“百年大唐”,实现国际一流能源企业的目标做出贡献。

集团企业政工部对下一步班组学问样板间创建及评选工作进行了部署,对前一阶段班组学问样板间创建情况进行了总结,并就下一步如何持续推进学问样板间创建工作、做好班组学问建设等工作提出具体要求。

会上,获评2017年班组学问样板间创建试点工作优秀班组的系统五家单位分别做了经验交流:广西企业以“核心理念”和“www.136edf.com”为引领,以“四型一化”为载体、以“十个一”为规定动作提炼出 “1234”水电班组学问建设体系,创建了具有鲜明水电特色的班组学问;赤峰分企业风电场班组学问样板间建设以“10+”为主要内容,营造了良好的班组学问氛围,形成了独具特色的班组学问内涵,在安全生产、抢发电量、设备状态、技术创新、职工精神面貌方面发挥了良好的示范作用;作为集团企业煤矿班组学问建设的代表,煤业企业以刘园子煤矿为样本,结合班组实际条件,因地制宜开展“家”学问理念的班组学问创建,实现www.136edf.com在基层班组的有力落地;河南企业创新工作方法,致力于挖掘企业特色班组学问,通过“试点创建”、“广泛推进”、“总结提升”三个阶段持续推进,在河南企业10个基层班组试点推进,迅速形成了以点带面的班组建设效果;山东企业班组学问样板间创建在确保www.136edf.com落地班组的同时,积极开展班组安全学问样板间、班组创新学问样板间、班组学习学问样板间等专项学问的特色班组样板间建设,创建班组在职工精神面貌、队伍实行力、岗位责任落实、安全管理等方面取得显著进步,达到了班组学问建设推动企业中心工作提升的建设目标。

会上,大唐山东企业总经理、党委副书记陈明良致欢迎词。他说,开展班组学问样板间创建和安全学问建设提升工作,对于推动大唐学问全面落地基层班组,促进员工安全行为与意识的“知行合一”,具有非常重要和现实的意义。山东企业全力推进系统7家单位的试点创建工作,实现了试点班组职工在精神面貌、队伍实行力、岗位责任落实以及安全管理的有效提升。下一步,将以此次推进会为契机,继续深化班组学问、安全学问等工作,为集团企业全面提速建设国际一流能源集团增添新的动力。

会议表彰了2017年班组学问样板间创建试点工作优秀班组,举办了集团企业新版视觉系统(VI)征求意见座谈会,对系统企业规范使用视觉系统提出了要求。

集团企业所属分子企业及基层企业代表参加了会议。山东企业部分领导班子成员参加会议。

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