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让问题到此为止

 2017-09-25   3614次
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“让问题到此为止”是西方人的一句名言,意思是自己要负起责任,不要把问题丢给别人。责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。大家说“工作的核心是责任”、“只要结果,不找借口,胸怀责任,才能坚定使命,达成目标”。

然而,有些人做事,表面上做到位了,但是否真的做到位了,则很难说。有的人总说“我为我的行为负责”,但一到对结果负责时,就不应声了。

找借口,是人的一种自我保护的本能。一个具有责任感的人往往会为其行为承担责任,而更负责任的人往往会对结果负责。所谓以人为本、现代管理,最后都要落到具体人身上。什么是责任?你为什么缺乏责任感?该对谁负责?问题为什么得不到解决?我认为,拥有足够的责任感,去解决问题,寻求必要的结果,是破解一切阻碍成功的障碍的动力;责任感不可以传授,但可以培养。

责任感是情商的核心。情商包括自觉、控制情感、持久力和激励自己的能力。自觉是责任感的核心要素。一个行为上具有责任感的人,会清楚自己的处境和感觉,充分施展自己的能力,控制自己的反应。在责任感的持久性方面,保持乐观主义态度,能起到关键作用。有责任感的人,倾向承担更多的责任,你只需告诉他你需要的结果,他就能把事情做好。负责任的人,会把时间花在追求结果上,花在接到任务或确立目标时对细节的思考上,花在实行任务、计划的细心上,花在洞察潜在问题及解决上,从不为实行结果表面光彩而隐瞒问题,从不为寻找借口和理由而浪费时间。借口、悲观主义和无助感都是认真负责的敌人,也是成功的敌人。对承担责任的人的回报,将是长期的自信、被人敬重和有力量的感觉。

一个人如此,一个组织也是如此。负责任的团队是一把利剑。如果大家想让组织变成负责任的组织,就必须把注意力集中在能让人们更负责任的态度和能力上。应当重用那些一旦认识到行为无法获得结果,就能迅速改变做事方法的人。关键性因素,责任感、耐心和遵守纪律是负责任的三大要素。

作为一名企业的员工要学会解决问题,不要说明问题。工作不仅要做对,而且要做到位。“人生的终极意义在于承担责任,去寻找许多人生问题的答案,不断完成对每一个人设置的任务”。一个努力做有责任感的人,其生命会更加充实,人生更可能成功。对待每一项工作、每一个问题,大家都应当坚持“让问题到此为止”。


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