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大唐山东企业召开2016年年中工作会议

 2016-08-01   3811次
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    7月21日至22日,大唐山东企业召开2016年年中工作会议,传达集团企业2016年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析企业当前面临的新形势、新任务,部署下半年重点工作。会议号召系统广大干部职工砥砺攻坚、奋进前行,扎实推进各项工作,确保完成全年奋斗目标,为集团企业实现“一五八”战略目标、省企业更好更快发展做出新的更大贡献!
  大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤出席会议并作题为《砥砺攻坚,奋进前行,确保全面完成全年各项奋斗目标》的工作报告。大唐山东企业党组书记、副总经理、工会主席展学平出席会议并作总结讲话。
  大唐山东企业副总经理、党组成员张宝瑞,总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华,党组成员、纪检组组长王国金出席会议。
  王英坤在工作报告中全面总结了大唐山东企业上半年工作进展情况。他指出, 2016年以来,大唐山东企业紧盯全年奋斗目标,深入分析国企改革和电力体制改革加快推进的新形势,积极应对能源供给侧改革和能源发展“三个一批”改革的新局面,早谋划、早部署、早行动、早落实,努力克服经济下行、电量下滑、电价下调等诸多不利因素,安全生产保持稳定,经营业绩持续向好,项目发展有序推进,工程基建稳步推动,干部队伍和机构机制建设持续优化,党建工作不断深化,纪检监察工作扎实开展,审计整改工作成效显著,为实现全年奋斗目标打下了较好的基础。上半年,发电量完成全年目标的51.15%,超时间进度1.42个百分点,火电机组利用小时数列驻鲁四大发电集团第一位,比区域平均利用小时数高89小时;利润总额完成全年争取值目标的88.4%;经济增加值完成全年争取值目标的255%;资产负债率完成较年初下降1.59个百分点,比全年争取值目标(85.59%)低1.94个百分点。
  王英坤在全面分析大唐山东企业当前面临的内外部形势后指出,下半年,大唐山东企业要全面落实集团企业年中工作会议的部署和要求,凝聚全体干部职工的智慧和力量,坚决贯彻省企业年初工作会议提出的全年工作思路,即坚持价值思维和效益导向,坚持创新驱动引领,坚持安全生产基础,筑牢依法治企和从严治党坚实保障,突出抓好稳增长、调结构、促管理、强队伍、创精品、增效益,确保完成全年奋斗目标。
  王英坤还部署了下半年目标和任务,即坚持“五个目标不动摇”和 “在十项工作上下苦功”。“五个目标不动摇”:一是确保利润目标不动摇,二是确保完成发电量目标不动摇,三是临清火电和新建风电项目按期投产的基建工程目标不动摇,四是郓城百万项目列为国家创新示范工程的项目发展目标不动摇,五是年初工作会上确立的其他各项生产经营指标目标不动摇。“十项工作”为:一是抓基础,全力以赴确保安全生产稳定局面;二是抓关键,全力以赴争取电量计划和开拓热力市场;三是抓成效,全力以赴开展提质增效工作;四是抓经营,全力以赴提升经营管理水平;五是抓重点,全力以赴加快重点项目发展和结构调整;六是抓精品,全力以赴加强基建工程管理;七是抓防控,全力以赴推进依法治企和规范管理工作;八是抓作风,全力以赴打造“五型”本部;九是抓优化,全力以赴做好机构套改和人力资源优化;十是抓建设,全力以赴加强党建纪检监察工作。
  在总结本次会议基本情况和主要收获时,展学平指出,一是本次会议总结了成绩,坚定了信心;二是认清了形势,统一了思想;三是理清了思路,明确了任务。
  在加强党的建设,全面从严治党方面,展学平要求:一是要坚持问题导向,增加工作针对性;二是要明确党建工作职责,落实从严治党责任;三是要加强“五位一体”党的建设,实现“四同步、四对接”;四是要坚持党管干部党管人才,加强干部队伍建设;五是要加强群团组织建设,发挥桥梁纽带作用。
  会上,大唐山东企业本部九个部门,所属八家基层单位作了专题发言。
  会议期间,还进行了《集团企业“十三五”规划》和《山东省电力体制改革及“十三五”电力供需形势》专题讲座辅导。
  大唐山东企业本部主管及以上人员,所属各单位党政主要负责人、驻青单位班子成员参加会议。

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