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湘潭发电企业生产经营业绩创新高

 2016-01-07   3883次
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经济增速放缓,火电产能过剩,电量市场竞争加剧,利用小时低迷不振,环保要求越来越严格……这是大唐湘潭发电企业2015面临着的诸多挑战。在这种不利形势之下,该企业化压力为动力,逆势而上,打造了安全生产局面稳定、经营业绩再攀高峰的“新常态”。

在管理方面,该企业构造财务、电量、节能降耗、生产、和燃料引擎,生产、经营等相关职能部门共同“喷油发力”,通过积极寻找自身差距,全面梳理发展模式、制度,及时制定改进措施,形成企业齐抓共管“一盘棋”,提质挖潜“齐步走”的良好氛围。
该企业将强化电量营销和深化节能降耗作为重中之重,建立了与市场相适应的快速反应机制,实时跟踪气温、电网负荷变化及方式调整,积极与经信委、电网调度加强沟通联系。同时,优化磨煤机等主要辅机运行方式,提高锅炉效率;深入开展机组“达设计值”工作,加强节能降耗日常监督和管理,确保供电煤耗等重要经济技术指标同比下降。
燃料方面,该企业相关责任部门以“保煤量、控煤价、提煤质、优化结构”为中心,从完善调运管理机制、推进燃料管理平台建设等方面全方位全过程多角度地关注机组“口粮”健康,为保证机组争发电量和安全经济运行提供可靠的燃料保证。
 此外,该企业充分把握机遇,通过积极争取各方支撑,用好用足政策,盘活资金,减少贷款利息,全力降低财务费用,取得了显著成效。在财务工作内部管理方面,该企业通过加强资金管理,细化预算管控分析,量化成本费用标,确保各项成本费用可控在控。
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