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黄岛发电企业多举措力降“非停”

 2015-07-30   2146次
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为切实提高机组运行可靠性,黄岛发电企业出台“零非停行动奖励办法”,落实人员责任,建立更为科学的奖惩激励机制,充分调动各级人员积极性,全面开展降非停行动,为抢发电量奠定基础。


  该企业成立降非停行动领导小组和工作小组,落实管理责任,领导小组负责组织制定全厂非计划停运目标,负责对非计划停运进行认定,引导、监督和考核各部门降非停工作开展情况。同时,该企业成立安全监察部、发电部、设备管理部、黄岛项目部、大唐环境项目部等五个工作小组,从狠抓反违章、加强设备维护治理、夯实“两票三制”等基础管理工作入手,努力控制差错、异常和二类障碍,落实管理措施和技术组织措施,同时加强技术引导和技术培训工作,不断提高设备管理水平和应急事件处理能力。


  为充分调动各级人员积极参与到降非停行动中,   进一步落实责任,切实发挥正向激励在管理中的作用,该企业还进一步完善“零非停行动奖励办法”,落实各级人员的安全生产责任制,在方案中科学界定各岗位人员的维护设备稳定运行中的责任级别,明确各工作小组人员的奖惩标准,保证制度的公平性和易操作性。把人、设备、管理三方面存在的问题和缺陷及时消除掉,不断提高设备安全可靠运行水平。

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