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企业超额完成2014年利润目标

 2015-01-12   3368次
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  2014年,企业逆势攻坚,抢发电量成效显著,企业超额完成全年利润目标,并创历史最好水平,资产负债率较年初下降13.31个百分点,企业保持良好发展态势。


  企业以抢发电量为主线,紧盯生产、经营指标关键点,通过动态对标向精细化管理要效益。企业在办公楼显要位置动态展示企业电量完成情况,增强全员紧迫感和责任感,并通过外争电量计划、内抓设备管理多措并举全力抢发电量。


  为节约燃料成本,企业充分考虑海路运费优势,科学确定火运、海运煤比例,根据企业生产情况保持合理的库存结构,并组织人员深入调研市场动态,积极开发低灰低硫新煤源,制定性价比合理的采购计划,加快燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室“三大项目”建设,有序推进精细化管理,牢牢扎紧企业效益口袋。


  与此同时,企业全力做好设备维护和技术改造,在此基础上精心组织制定经营策略,有计划开展融资转换储备授信额度,通过提前还贷、申请环保电价等举措降低资金成本,通过有效运营拓展赢利点,保证企业经营成果颗粒归仓。

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